中国法院网讯 今日，江西省高级人民法院院长张忠厚做客中国法院网，就江西法院工作、司法公开、司法便民等话题与网友进行交流。 尽管就任江西高院院长仅一年多时间，但张忠厚对江西这块红土地充满了感情，他说江西人杰地灵，山川秀美，是个历史厚重，民风纯朴的一个地方。在革命战争年代，江西人民为中国革命做出了巨大贡献。井冈山是中国革命的摇篮，瑞金是中华人民共和国的摇篮，南昌是人民军队的摇篮，人民司法也诞生在这片红土地上。改革开放以来，在江西省委的正确领导下，江西经济持续快速增长，社会事业蓬勃发展，人民生活水平得到很大改善，江西已逐步驶入了富民兴赣的快车道。对能在这块土地上带领一支法院队伍，张忠厚充满了自信，他说全省法院干部会一起做好法院工作。
但不可回避的是，作为一个革命老区，江西的经济还比较落后，基层法院人才流失严重，断层现象普遍，法官和其他工作人员的待遇不高。如何留住人才，提高待遇，解决案多人少的矛盾，也成了这次访谈中网友提出次数最多的问题。对此，张忠厚坦言法院同志要正确看待，树立正确的人生观、事业观，要相信通过各个方面的努力，这些问题都会逐步解决。除了中央、地方政策和经济的扶持外，他还介绍了目前江西法院的一些做法，他说，第一，我们要对基层法院的法官采取补贴办法，鼓励中高级法院法官到基层，比如对到基层法院工作的高院法官每个月给予一定补助；第二，挑选法院现有的部队转业人员或本科毕业生，免费送到大学读书，通过定向招生的方式来培养法官。通过采取一些措施，会逐步缓解基层法官断层问题。
“对队伍建设我是抓的很紧的。”张忠厚认为法院的主要工作是审判，如果人不行，审判工作完不成，其他工作也就完不成。张忠厚介绍了2009年江西高院在队伍建设上着重抓好的三项工作，一是抓思想建设，坚定政治方向。以“三个至上”为指导，加强对法院干警的政治思想教育，加强法院干警的政权意识、大局意识、忧患意识、责任意识教育。二是抓机制创新，实现科学管理。要建立科学的考核管理机制，修订完善《全省中级法院目标管理考核办法》，在全省推广，建立健全审判质量和效率考评体系，上级法院对下级法院的目标管理考评体系和对干警的业绩考核、积极探索科学的管理目标和人性化的管理方式。要以科学发展观为指导，把正确的政绩观确立为评价法院工作的重要标准，把人民群众是否满意作为衡量评价法院工作的根本标准，建立提倡实干、注重实绩的考核评价体系，促使各级法院广大法官实实在在做好工作、创造业绩。要深化干部人事制度改革，创造人才辈出的竞争机制。继续推行中层干部竞争上岗、一般干部双向选择制度，切实创造一种让优秀人才脱颖而出的用人环境，逐步形成“能者上、庸者下、功者奖、过者罚、劣者出”的用人机制，最大限度地调动干警干事创业的积极性。三是抓廉政建设，构筑反腐防线。
针对网友提出江西的许多山区老百姓打官司不方便的问题，张忠厚提出了两个缓解办法，第一，进行巡回审判，比如法庭一三五到一个乡，二四六到另一个乡；第二，建立司法协助网络，聘请已经退休的老师、党政工作人员还有基层干部为司法调解员，在法官和当事人之间建立一个纽带，使老百姓打官司不再难，把司法服务落到实处。张忠厚相信，随着基层网络建设，老百姓打官司难的问题会得到缓解。
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