为全面提升法院各项工作水平，着力提高干部队伍素质。今年以来，我院在法院管理上完善思路，狠下功夫，在工作中通过规范管理，增强人性化关怀，把纪律约束与激励机制相结合，形成有利于干事创业的良好氛围。 创新了管理方式。今年以来，我院制定了《全面推行工作目标管理考核通报制度的具体规定》将法院的各项工作细化为各项通报，通报涵盖了案件质量管理、裁判文书、车辆管理、用电情况等13个方面，通过定期通报违反各项规章制度的情况，全体法官及工作人员绷紧了一根弦，法院各项工作现实了有序化管理，做到了以制度管理人和事。
领导干部以身作则。我院的各项规章制度，既是法院各项工作的准绳，也是我院院领导做出表率的一杆称，凡是要求普通法官及工作人员做到的，院领导总是带头作出表率，一旦违反了规章制度，不论职位高低，一律进行通报，该扣罚严格实行扣罚。今年以来，仅因违反车辆管理及考勤制度而受到通报和扣罚的中层以上干部达17人次。
注重年轻干部的锻炼和培养。我院将锻炼年青干部作为提升队伍整体素质的突破口，通过院领导的带头表率，年轻干部间形成了“自己与先进比，自己去过去比”的争先创优的氛围，队伍精神面貌有了明显的改善。通过对年轻干部“定指标、压担子”，年青干部的综合素质得到了普遍的提高。
将各种教育培训与实践锻炼有机结合起来。充分利用好理论研讨会、调研小组例会等方式，不断为干部实践锻炼创造条件，并根据干部自身能力素质和经历的不足，适时选送参加各类教育培训。在选派干部出外培训时，积极优先考虑年青同志，并要求在培训结束后书写培训心得，供其他同志参考学习，大大的提高了队伍的整体素质。
经常性的教育与人性化关怀结合起来。我院在做好经常性教育的同时，坚持以人为本，互相尊重，积极考虑干部的实际困难，激发了队伍活力，增强了集体的凝聚力。同时，努力提高法官及其他工作人员的福利待遇，使其充满主人翁责任感。
大力营造良好的法院文化氛围。通过各种评比竞赛、体育文化活动及外出参观学习的机会，打造出了一团结积极向上的干部队伍。
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